Produktmanagementstruktur

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Das mrp-System mit der Bezeichnung Materialbedarfsplanung gibt Ihnen die Möglichkeit, den Materialbedarf zu planen. Dass dies auf der Grundlage von Daten über die Struktur der Produkte geschieht, und auch auf der Grundlage von Daten über das lebende Inventar, den Status der laufenden Aufträge oder nach dem Prinzip des Produktionsplans.

Dank dieser Methode können Sie Typ und Größe sowie Produktionszeiten einfach und effektiv steuern. Es gibt auch die Möglichkeit einer effektiven Bestandskontrolle und ihrer guten Wiederauffüllung. Mit dem Mrp-System können Sie zeitaufwändige Berechnungen vermeiden. Zunächst ermöglicht das MRP-System die Bestimmung der Auftragsgröße. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, Liefertermine festzulegen. Gleichzeitig können Sie die Chargenproduktionsmengen ermitteln. Damit können Sie den richtigen Zeitpunkt zum Starten der Produktion angeben. Es gibt und die Fähigkeit, die Größe der Bestände zu bestimmen.Bei der Einführung des Systems zur Materialbedarfsplanung kann festgestellt werden, dass es einen sehr flüssigen Materialbestand hinzufügt. Sie können damit auch die Auftragserfüllung einschränken. Es reduziert die Anzahl der Bestellungen, die am Ende des Mangels an Waren oder Teilen nicht vorbereitet sind. Darüber hinaus wird die Anzahl der Mitarbeiter, die sich um die Materialversorgung kümmern wollen, begrenzt.Die besprochene Methode kann leicht als eine Reihe von Prozessen bezeichnet werden, deren primäres Gewicht in erster Linie die Bestimmung der Nachfrage nach Geldern, Komponenten oder Produkten ist. Dieses System führt zu einer erheblichen Verringerung des finanziellen Aufwands, der für die Produktionsorganisation erforderlich ist.Die Hauptziele der Materialbedarfsplanung bestehen darin, Lagerbestände zu reduzieren, Lieferzeiten genau zu berechnen und Produktionskosten genau zu ermitteln. Darüber hinaus setzt das System auf eine bessere Nutzung der Infrastruktur des Unternehmens - Produktionskapazitäten oder Lagerhallen.